(3532) 43-50-17
отдел качества 60-95-17
Главная страница
О компании
Политика конфиденциальности и защиты информации
Статусы компании
Контакты
Лица компании
Доска почета
Вакансии
Новости
Новости компании
Новости 1С:ИТС
Мероприятия
Статьи
Акции
Отдел качества
 

Статьи


Как понять ситуацию с отделом продаж, затратив всего 1 час времени?



Поручите экспертам провести аудит отдела продаж Вашей компании. Узнайте ситуацию с продажами в своей компании, убедитесь в том, что все работает отлично, используются современные методики и инструменты. Или найдите «дыры», в которые утекают Ваши продажи, поймите точки роста. Дайте возможность Вашему руководителю отдела продаж "сверить часы" и получить подтверждение отличных результатов своей работы, или дополнительное подтверждение для руководства собственных идей и инициатив. 

Часто руководитель сам знает, что необходимо улучшить или изменить. При этом вопросов и проблем очень много. Не понятно с чего начинать в первую очередь и что может дать положительный эффект. Есть опасения начать изменения и получить отрицательный эффект. Информации в Интернете много, времени не хватает, чтобы все изучить и осознать. Конкуренты не будут ждать, пока Вы выберете время и разберетесь во всех аспектах и нюансах маркетинга и продаж. 
Бывает, не хватает взгляда со стороны, чтобы увидеть простые улучшения, которые дадут эффект. Например, в ходе проведения аудита у одного из наших клиентов выяснилось, что на сайте указан номер телефона, который имеет только одну линию, то есть многие клиенты не могут просто физически дозвониться. При этом у компании есть специальный многоканальный номер телефона для связи с клиентами, но его забыли указать на сайте. 

Мы проведем комплексный аудит отдела продаж Вашей компании. Поделимся своими знаниями и поможем Вам сохранить много времени для развития Вашего бизнеса. Вы сможете убедиться, что в Вашем отделе продаж все отлично и направить свое внимание в другие области! Либо найти точки роста и увеличить продажи!

Аудит системы продаж проводится по следующему алгоритму:

  • Аудит сильных и слабых сторон маркетинга
  • Аудит каналов продаж
  • Аудит используемых техник продаж
  • Аудит персонала, задействованного в продажах
  • Аудит бизнес-процессов, связанных с продажами
  • Аудит информационных автоматизированных систем, используемых в продажах
  • Аудит системы контроля и отчетности системы продаж
  • Аудит системы мотивации

Участие владельца бизнеса и руководителя в рутинной части аудита не обязательно, Ваша задача познакомить нас коммерческим директором или руководителем отдела продаж и определить круг задач и вопросов, которые можно с нами обсуждать, обозначить виды и уровень раскрытия информации.

Мы зададим минимум 50 вопросов. Будет над чем задуматься!

Аудит проходит в форме одной или нескольких встреч, в ходе которых мы задаем вопросы, смотрим примеры документов и отчетов, смотрим используемые системы автоматизации процессов продаж и работы с клиентами.

При необходимости привлекаем эксперта по интернет-маркетингу.

По результатам аудита отдела продаж предоставляется  отчет об эффективности каждой из проверяемых составляющих и рекомендации по улучшению или созданию системы продаж.

Занимаясь автоматизацией процессов продаж и внедрением CRM-систем с 2012 года, мы поняли, что управление продажами имеет много аспектов. В итоге мы собрали команду экспертов по маркетингу, построению продаж, управлению бизнес-процессами, автоматизации. Каждый из экспертов несколько лет специализируется в своей области, имеет опыт десятков успешных проектов. Работая в такой команде, мы производим комплексный результат, рассматривая работу отдела продаж с различных сторон. Вы можете легко за 1 час получить опыт и знания, важные для Вашего бизнеса, которые мы набирали в сумме около 30 лет.

Пройти аудит отдела продаж очень просто – закажите у нас услугу, а далее мы сами организуем встречи и пошагово проведем весь процесс аудита.

Первые результаты аудита будут уже через неделю. Далее по результатам аудита Вы либо будете уверены и спокойны за эффективную и надежную работу отдела продаж, или воспользуетесь нашими рекомендациями, наведете порядок, улучшите работу отдела продаж и увеличите продажи на 30%, 50%, 100% или более. 

Аудит проводят:



Георгий Шевченко совладелец компании "1С:БИЗНЕС РЕШЕНИЯ",руководитель направления 1С:CRM

Эксперт в области автоматизации, создания и внедрения CRM-систем.Руководил более 40 проектами внедрения автоматизированных информационных систем. Компания 1С:БИЗНЕС РЕШЕНИЯ – лидер отрасли в Оренбургской области (работая на высоконкурентном рынке, компания сохраняет рост продаж в 2014, 2015, 2016, 2017 годах. В 2017 году рост 32,4%  к 2016 году)
Евгения Музыченко руководитель интернет-агентства "E-mark"
Более 10 лет опыт в сфере рекламы, более 4-х лет опыта в разработке маркетинговых стратегий и каналов коммуникаций для разных сегментов бизнеса.
Никита Овсянников
Бизнес - консультант. Эксперт по стратегическому планированию
Прописывая бизнес-процессы, основывается на реальных возможностях компании увеличить прибыль от 30 % уже к концу третьего месяца работы.
Помог более 70 организациям.
Василий Польщиков 
Бизнес - психолог, мотиватор
Провел свыше 650 консультаций с владельцами бизнесов и порядка 150 тренингов связанных с повышением производительности на работе и выстраиванием архитектуры человеческих взаимоотношений.


Финансовый аудит – это привычная практика для многих компаний. Попытки заняться тем  же самым  в области маркетинга и продаж пока редки. Причины следующие: в управлении продажами нет таких же общепринятых правил как в финансовом учете, многое делается интуитивно — исходя из того, что так поступили конкуренты, или по примеру прошлого года… Необходимость в проверке существует, но логики и измеряемости мало. Нами разработана схема аудита, которая позволяет:

  • Определить интерес покупателей к Вашей компании и что надо сделать для повышения этого интереса
  • Оценить полноту использования возможностей интернет-маркетинга для привлечения клиентов
  • Найти «дыры», в которые утекают Ваши продажи
  • Ответить на вопрос «Почему продажи не растут?»
  • Понять, что делают продавцы? Когда они уже начнут продавать?
  • Оценить надежность защиты клиентской базы
  • Узнать, какие еще можно использовать возможности современных систем связи и автоматизации для усиления компании 
  • Провести сравнение с  технологиями и методиками, которые используют успешные компании
  • Наметить шаги для наведения порядка и план мероприятий для роста продаж

Мы помогли разным компаниям Оренбурга узнать о новых технологиях и внедрить их в работу. Мы сами активно используем продвигаемые технологии. Среди наших клиентов:


























Стоимость услуги от 5000 руб. до 20000 руб. в зависимости от размеров отдела продаж.

Нам важно оказать помощь и поддержку местному бизнесу и содействовать развитию компаний Оренбуржья, поэтому к празднованию Дня предпринимателя и на весь летний период мы проводим акцию:

Скидка 100% на услугу аудита отдела продаж в период с 1 мая до 31 августа 2018 года!

Мы не гарантируем выполнение каждой заявки. Наши эксперты не сидят без дела и их не так много. Заявки на проведение аудита будут выполняться по принципу живой очереди. На выполнение каждой заявки требуется время и мы не можем проводить несколько аудитов параллельно. А еще нас ждет сезон летних отпусков)
Прямо сейчас нажмите кнопку ниже и заполните форму для подачи заявки на проведение аудита отдела продаж:




Если Вы не подали заявку, то приняли решение ничего не предпринимать. Если у Вас все отлично с продажами, и вы не верите, что можно сделать лучше (или Вам не надо лучше), то примите наши поздравления!
Если на самом деле Вас не все устраивает в продажах, то решение ничего не предпринимать может привести к тому, что через некоторое время может стать еще немного хуже. Если у Вас есть какие-то сомнения, то позвоните напрямую Георгию Шевченко по телефону + 7 922 625 91 09 и задайте вопросы, которые Вас интересуют. Вместе мы сможем сделать Ваш бизнес успешнее!



Вернуться к списку

 

 


 





 


 





Автоматизация мобильной торговли Моби-С


Наши клиенты

Яндекс.Погода