Поручите экспертам провести аудит отдела продаж Вашей компании. Узнайте ситуацию с продажами в своей компании, убедитесь в том, что все работает отлично, используются современные методики и инструменты. Или найдите «дыры», в которые утекают Ваши продажи, поймите точки роста. Дайте возможность Вашему руководителю отдела продаж "сверить часы" и получить подтверждение отличных результатов своей работы или дополнительное подтверждение для руководства собственных идей и инициатив.
Часто руководитель сам знает, что необходимо улучшить или изменить. При этом вопросов и проблем очень много. Не понятно с чего начинать в первую очередь и что может дать положительный эффект. Есть опасения начать изменения и получить отрицательный эффект. Информации в Интернете много, времени не хватает, чтобы все изучить и осознать. Конкуренты не будут ждать, пока Вы выберете время и разберетесь во всех аспектах и нюансах маркетинга и продаж.
Бывает, не хватает взгляда со стороны, чтобы увидеть простые улучшения, которые дадут эффект. Например, в ходе проведения аудита у одного из наших клиентов выяснилось, что на сайте указан номер телефона, который имеет только одну линию, то есть многие клиенты не могут просто физически дозвониться. При этом у компании есть специальный многоканальный номер телефона для связи с клиентами, но его забыли указать на сайте.
Мы проведем комплексный аудит отдела продаж Вашей компании. Поделимся своими знаниями и поможем Вам сохранить много времени для развития Вашего бизнеса. Вы сможете убедиться, что в Вашем отделе продаж все отлично и направить свое внимание в другие области! Либо найти точки роста и увеличить продажи!
Аудит системы продаж проводится по следующему алгоритму:
- Аудит сильных и слабых сторон маркетинга
- Аудит каналов продаж
- Аудит используемых техник продаж
- Аудит персонала, задействованного в продажах
- Аудит бизнес-процессов, связанных с продажами
- Аудит информационных автоматизированных систем, используемых в продажах
- Аудит системы контроля и отчетности системы продаж
- Аудит системы мотивации
Участие владельца бизнеса и руководителя в рутинной части аудита не обязательно, Ваша задача познакомить нас с коммерческим директором или руководителем отдела продаж и определить круг задач и вопросов, которые можно с нами обсуждать, обозначить виды и уровень раскрытия информации.
Мы зададим минимум 50 вопросов. Будет над чем задуматься!
Аудит проходит в форме одной или нескольких встреч, в ходе которых мы задаем вопросы, смотрим примеры документов и отчетов, смотрим используемые системы автоматизации процессов продаж и работы с клиентами.
При необходимости привлекаем эксперта по интернет-маркетингу.
По результатам аудита отдела продаж предоставляется отчет об эффективности каждой из проверяемых составляющих и рекомендации по улучшению или созданию системы продаж.
Занимаясь автоматизацией процессов продаж и внедрением CRM-систем с 2012 года, мы поняли, что управление продажами имеет много аспектов. В итоге мы собрали команду экспертов по маркетингу, построению продаж, управлению бизнес-процессами, автоматизации. Каждый из экспертов несколько лет специализируется в своей области, имеет опыт десятков успешных проектов. Работая в такой команде, мы производим комплексный результат, рассматривая работу отдела продаж с различных сторон. Вы можете легко за 1 час получить опыт и знания, важные для Вашего бизнеса, которые мы набирали в сумме около 30 лет.
Пройти аудит отдела продаж очень просто – закажите у нас услугу, а далее мы сами организуем встречи и пошагово проведем весь процесс аудита.
Первые результаты аудита будут уже через неделю. Далее по результатам аудита Вы либо будете уверены и спокойны за эффективную и надежную работу отдела продаж, либо воспользуетесь нашими рекомендациями, наведете порядок, улучшите работу отдела продаж и увеличите продажи на 30%, 50%, 100% или более.
Отзывы наших клиентов
|
Шабанова Галина Юрьевна Директор по финансам и экономике ООО "Строительная корпорация "Ликос" "В целом аудит был полезным, мы подчеркнули для себя пару острых моментов в бизнес-процессах которые могут усилить работу компании. К работе пока не готовы приступить, т.к директор принял решение, что компания справится собственными силами." |
|
Кирюхин Сергей Георгиевич Директор ООО "Промавтоматика" "Все понравилось, встреча была полезной. Очевидно что нужно внедрять новые технологии работы с клиентами (CRM) более активно". |
|
Шмарина Елена Юрьевна Директор ООО НПП "ПРОМЭЛЕКТРО" "Аудит был полезным, принимаем решение о времени начала сотрудничества. Специалисты зародили интересные идеи по организации отдела продаж." |
|
Востриков Павел Владимирович Директор ООО "Полиарт" "Было классно посмотреть как работают профессионалы, будем сотрудничать ближе к сентябрю. На встрече были подмечены сильные моменты в работе отдела продаж, которые мы как раз хотим внедрить." |
|
Поляков Павел Петрович Директор ООО "Авто-Трак "Кировец" "Встреча была конструктивной, мы будем работать когда кончится сезон, чтобы планово внедрять инструменты автоматизации в отделе продаж. Спасибо ребята." |
Аудит проводят:
|
|
|
|
|
|
|
|
Финансовый аудит – это привычная практика для многих компаний. Попытки заняться тем же самым в области маркетинга и продаж пока редки. Причины следующие: в управлении продажами нет таких же общепринятых правил как в финансовом учете, многое делается интуитивно — исходя из того, что так поступили конкуренты, или по примеру прошлого года… Необходимость в проверке существует, но логики и измеряемости мало. Нами разработана схема аудита, которая позволяет:
- Определить интерес покупателей к Вашей компании и что надо сделать для повышения этого интереса
- Оценить полноту использования возможностей интернет-маркетинга для привлечения клиентов
- Найти «дыры», в которые утекают Ваши продажи
- Ответить на вопрос «Почему продажи не растут?»
- Понять, что делают продавцы? Когда они уже начнут продавать?
- Оценить надежность защиты клиентской базы
- Узнать, какие еще можно использовать возможности современных систем связи и автоматизации для усиления компании
- Провести сравнение с технологиями и методиками, которые используют успешные компании
- Наметить шаги для наведения порядка и план мероприятий для роста продаж
Мы помогли разным компаниям Оренбурга узнать о новых технологиях и внедрить их в работу. Мы сами активно используем продвигаемые технологии.
Среди наших клиентов:
Стоимость аудита отдела продаж
Стоимость услуги от 5000 руб. до 20000 руб. в зависимости от размеров отдела продаж.
Аудит в отделе продаж численностью 10 человек будет стоить 10 000 руб.
Согласитесь, совсем небольшой размер для инвестиции, которая позволит выявить проблемные места, найти точки роста и увеличить продажи.
Для проведения аудита аудита отдела продаж, отправьте заявку :
Если Вы не подали заявку, то приняли решение ничего не предпринимать. Если у Вас все отлично с продажами, и вы не верите, что можно сделать лучше (или Вам не надо лучше), то примите наши поздравления!
Если на самом деле Вас не все устраивает в продажах, то решение ничего не предпринимать может привести к тому, что через некоторое время может стать еще немного хуже. Если у Вас есть какие-то сомнения, то позвоните напрямую Георгию Шевченко по телефону + 7 922 625 91 09 и задайте вопросы, которые Вас интересуют. Вместе мы сможем сделать Ваш бизнес успешнее!