В первой части статьи были рассмотрены настройки годового сценария, а так же его применение в составлении годового плана производства.
В продолжение процесса планирования составим месячный сценарий с этапами «Производство – Продажи - Закупки» на основе ранее настроенного годового плана.
Переходим в раздел Бюджетирование и планирование - Настройки и справочники – Планирование запасов – Сценарии планирования – Создать
Во вкладке Основное прописывается рабочее наименование плана. В случае, если будет применятся опция управления процессом планирования и планирование производства по назначениям – взвести флаги в соответствующих пунктах настройки.
Настройка планирования продаж по товарным категориям позволяет применить опцию Расчет по скорости продаж при использовании которой планы формируются с учетом рейтинга и скорости продаж.
В настройках планирования производства устанавливается расчет потребностей в материалах, видах РЦ и трудовых ресурсах (взводится флаг по соответствующему параметру). Так же определяется рабочий календарь, по которому работают производственные подразделения.
После внесения основных настроек, план необходимо Записать.
Далее настраивается структура планов в сценарии. По кнопке Создать этап создается этап планирования. Поскольку отправной точкой планирования в нашем примере является производство – создаем соответствующий этап:
Созданный этап сохраняется в структуре планов в виде папки. Выделяем папку Производство – по кнопке Создать запускается процесс создания вида плана.
Графы Сценарий и Этап будут автоматически заполнены, так как вид плана создается непосредственно из сценария.
В графе Использовать для из списка выбирается вид плана План производства. Если за формирование плана ответственен определённый сотрудник, то укажем это в настройках.
В нашем примере будет продемонстрирован способ заполнения данными по источникам по формулам с ручным вводом целевых и корректировочных планов. Поэтому выбирается вариант формирования плана Исходный. с настройками планирования производства На дату начала планирования.
Во вкладке Детализация настраивается вариант группировки данных по плану и детализация данных.
В случае если при производстве и перемещении товаров используется обособление по назначениям (например, по заказам клиентов) необходимо взвести флаг по показателю Назначение.
Далее переходим к настройкам заполнения плана производства.
Выбираем вариант заполнения: Заполнять по источникам
Количество периодов по умолчанию: 12 (так как план по месяцам на год)
Для того чтобы обеспечить автоматическое заполнение плана данными, необходимо настроить Правило заполнения по умолчанию. Окно настройки откроется по соответствующей гиперссылке.
По гиперссылке Правило заполнения по умолчанию откроется окно настройки заполнения плана.
Основной показатель настройки правила заполнения – схема компоновки данных. В системе есть разные варианты компоновки данных. Необходимо выбрать подходящий. В нашем случае это Планы производства (продукция)
Устанавливаем выборку данных За период, так как план будет составляться на определенный период (на год)
По кнопке Редактировать добавляются настройки с необходимыми для задач планирования отборами: по сценарию (ранее созданный годовой сценарий производства, см. часть 1 статьи), по статусу документов для отбора Утвержден (чтобы в план не включались еще не утвержденные проекты документов).
При необходимости можно формировать планы отдельно по подразделениям, по конкретным номенклатурам, по назначениям. Все эти параметры определяются отборами в данном окне настройки. После внесения всех необходимых отборов, настройки сохраняются по кнопке Завершить редактирование.
Сохранив настройки компоновки данных, задается период планирования (в примере – год) Если объект планирования (например, номенклатура) с единицей измерения ШТ, то есть выражается в целых числах, то необходимо установить округление до 1. Сохранить внесенные настройки.
По кнопке 
Настройки можно подредактировать параметры вывода данных в план: добавить или исключить отборы, группировки. Например, если необходим помесячный план по номенклатуре, то важно проследить чтобы не было группировки по параметрам «Период-Номенклатура-Характеристика». И если есть – снять флаги группировки параметров:
По кнопке Предпросмотр можно увидеть какие материалы подтягиваются к заданному источнику планирования и проанализировать правильность внесенных настроек.
На этом настройки сценария месячного плана производства успешно завершены. Для реализации сквозного цикла планирования, охватывающего взаимосвязанные процессы "Производство – Продажи – Закупки", требуется расширение структуры планов посредством интеграции этапов, включающих конфигурацию видов планов для направлений "Продажи" и "Закупки". Детальное рассмотрение параметров и процедур настройки данных этапов представлено в последующих разделах статьи (части 3 и 4)
Реализация полной схемы планов позволит обеспечить комплексное планирование, учитывающее потребности в материалах, производственные мощности и динамику спроса, что, в свою очередь, повысит эффективность управления ресурсами и оптимизацию логистических цепочек.
Специалисты компании «1С:БИЗНЕС РЕШЕНИЯ» помогут Вам освоить все возможности программ 1С, помогут установить, проведут бесплатную демонстрацию программ и ответят на вопросы!
Узнать подробнее о возможностях программы и заказать бесплатную демонстрацию можно по ссылке или по телефону +7 (800) 302-07-36.