г. Оренбург, ул. Комсомольская, д. 26

пн-пт 09:00 - 18:00

Отдел качества: +7 (922) 886 95 17

Ведение проектов в 1С:Документооборот часть 1

Согласно ГОСТ Р 54869-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом» проект – это комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленный на создание уникального продукта или услуги в условиях временных и ресурсных ограничений.

Ведение проектов в системе — это автоматизация проектной деятельности, которая включает в себя планирование, назначение и перераспределение задач, контроль и анализ выполнения проекта.

«1С:Документооборот» версии 3.0 поддерживает весь жизненный цикл проекта:

  1. Инициирование проекта;
  2. Планирование проекта;
  3. Утверждение плана проекта;
  4. Старт проектных работ;
  5. Выполнение проекта;
  6. Завершение проекта.

 

В программе имеется возможность создания проектов и управления ими:

  1. Автоматический учет времени, затрат и ресурсов, связанных с проектами;
  2. Отчеты по статусу проектов и расходам;
  3. Управление задачами и назначениями сотрудников на определенной стадии проекта.

 

При создании проекта формируется список задач и сроки их выполнения. Также можно указать в ручном режиме, какие сотрудники будут ответственными за выполнение каких задач.

Ход выполнения проекта отслеживается в специальном журнале выполнения задач, который позволяет оценить текущее состояние проекта и состояние каждой отдельной его задачи.

 

Для чего используется учет проектов?

 

Система учёта проектов в организации необходима для эффективного планирования и выполнения работ и услуг, мониторинга их промежуточных итогов, а также для сбора дополнительной аналитической информации.

В «1С:Документооборот» реализована подсистема управления проектами. С ее помощью возможно:

 

  1. Вести аналитический учет данных в разрезе проектов (документов, файлов, процессов, мероприятий, задач и др.);
  2. Автоматизировать операционную деятельность по исполнению плана проекта;
  3. Создать иерархическую структуру проекта;
  4. Вести учет трудозатрат в разрезе проектов;
  5. Получать аналитическую отчетность по проектам;
  6. Загрузить проекты из Microsoft Project (в качестве источника данных используется файл проекта, выгруженный в XML).

 

Для организации планирования и контроля выполнения работ в рамках проектов основное внимание необходимо уделить формированию карточек проектов.

На вкладке «Настройки» заполняются значения параметров проекта.

На вкладке «Проектная команда» указываются сотрудники, которые участвуют в администрировании проекта и создании процессов на его основании. При заполнении карточки проекта необходимо создать список пользователей и ролей, которые будут выполнять работы по проекту. Если проектная команда заполнена, то выбор исполнителей проектных задач возможен только из участников проектной команды.

Для добавления пользователей в список предусмотрены команды «Подобрать» (для множественного выбора) и «Добавить» (для добавления сотрудников по одному).

Реквизит «Проект» может участвовать в условиях маршрутизации шаблонов процессов. Можно ограничивать права доступа пользователей к документам системы в зависимости от проекта, в котором участвует сотрудник.

 

Для удобной работы со списком проектов предусмотрены быстрые отборы и режимы просмотра.

Быстрые отборы по папкам проектов, организациям, руководителю, заказчику и виду проекта позволят увидеть в списке только необходимые для работы проекты. Быстрый отбор по папке незаменим для пользователей, работающих с проектами только в конкретной папке.

Помимо быстрых отборов в списке проектов предусмотрены следующие режимы просмотра:

  • Списком;
  • По папкам;
  • По видам проектов;
  • По руководителям;
  • По заказчикам.

 

Для изменения режима просмотра в меню Еще списка предусмотрена команда Режим просмотра.

 

Специалисты компании «1С:БИЗНЕС РЕШЕНИЯ» помогут Вам освоить все возможности 1С:Документооборот, помогут установить и настроить программу, проведут бесплатную демонстрацию и ответят на вопросы! 

Узнайте подробнее о возможностях программы и получите бесплатную консультацию!