Кейсы

Работы по внедрению системы «1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией» производились по проектной технологии. На первом этапе проекта была проработана методическая составляющая, описаны и оптимизированы процессы:
 

«Газпром добыча Оренбург профсоюз» является надежным партнером в вопросах защиты интересов и прав работников в трудовых коллективах, организации культурных, спортивных мероприятий для работников, организации отдыха.

Комлексная информационная система для филиала Оренбургский ДОАО «Центрэнергогаз» была разработана и внедрена специалистами компании ООО "БИЗНЕС РЕШЕНИЯ", которая является дочерней компанией ЗАО «ОСИ-Системный Интегратор».

Возникла необходимость внедрения комплексной автоматизированной информационной Системы, которая должна была охватить все аспекты деятельности предприятия.
Для создания автоматизированной системы управления предприятием был выбран программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8».

В связи с большими объемами производства в 2011 году у предприятия ООО «Эрта» появилась потребность в автоматизации управленческого и производственного учета.
 

Предприятие нуждалось в автоматизированной системе учета хозяйственной деятельности предприятия, позволяющей осуществлять и контролировать производственный процесс. Решение "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" было выбрано благодаря развитым функциональным возможностям и наличию положительного опыта внедрения на предприятиях машиностроительной отрасли.

Был проведен проект модернизации автоматизированной информационной системы управления предприятием.
Цель модернизации исправить недостатки существовавшей системы, которая была единой для всех подразделений предприятия и была создана на основе доработанного продукта "1C:Предприятие 8. Управление производственным предприятием".

Программа "1С:Бухгалтерия бюджетного учреждения 8" успешно внедрена в районном Управлении ветеринарии (Оренбургская обл, Курманаевский р-н, с.Курманаевка).